Spojujeme data, která spolu dnes nemluví.

Každé pondělí do 10:00 měli všichni vývojáři vykázat hodiny na projekty za předchozí týden. Chybějící výkazy znamenaly špatně vystavené faktury a hodiny oprav.

Nad datovou platformou v Microsoft Fabric jsme nastavili hlídání termínů. Kdo nestihl vykázat, dostal připomínku na Slack; bez reakce dostal manažer souhrn. Od prvního dne k tomu běžel compliance report, ve kterém je vidět, kdo vykazuje včas a kde se to opakovaně nedaří.

Každé čtvrtletí bylo potřeba vykázat hmotnost obalů uvedených na trh podle materiálu. Obalové specifikace ležely v Excelech od dodavatelů, expedice v ERP a nikdo neměl jistotu, že se to do sebe skládá správně.

Dodavatelské Excely jsme dostali do databáze, propojili je s expedicí a kusovníkem do jednoho modelu a přidali AI kontrolu chyb (chybějící hmotnosti, přehozené jednotky, duplicitní obaly). Power BI report dohledá každý výrobek a každou zásilku.

Fakturační týmy a jejich manažer si každý týden stahovali čísla do Excelu, aby zjistili počet nevyřízených faktur, faktury na osobu a zablokované položky.

Začali jsme definicí business metrik a toho, jak s nimi vedoucí týmů a manažer pracují. Potom jsme zpracování automatizovali, takže se data stahují jednou a report je průběžně k dispozici.